PART01 会议开始

全影汇培训活动正式开始

PART02 领导发言

                                            董事长任春晖：

会议伊始，全影汇董事长任总向大家介绍了公司从成立至今的发展历程，讲述了接下来公司的发展战略方向，强调必须明确好子公司与总部的定位方向。

    对于机遇，我们要学会抓住，对于资源，我们要善于利用，不断地提高自身技术水平是我们的首要任务。

      经过任总的一番讲话，让大家了解了公司的过去，看到了公司的未来，明确了未来发展的方向。

                                                  总经理尚子强：

尚总分享了关于销售方面的观点，总部全影汇与春晖子公司的销售模式不同，我们必须要找准着力点。

                  无论是工作流程还是项目执行方面，每个环节都要做到标准化，团队成员要互相尊重、相互信任，大家劲往一处使，才能助力公司发展。

                                                             春晖公司总经理苏肖波：                                                                                                                                               

苏总对以上提出的各观点进行了总结与分析，并且提出在推广上要做好品牌定位，聚焦重点方向，把核心业务做精、做强！  

                                                 副总经理陈繁：

陈总向大家列举了执行项目时需要注意的问题，在关于执行项目管理方面提出了优化建议，提升项目精细化管理水平，帮助项目的运行高效化。

                                                  董事长助理张俊：

张总举例分享了“美丽桂城”等几个项目，提出“产品是固定的，但想法可以是多变的”，由产品我们可以散发很多的创意思维，要不断的挖掘产品在运用中的更多可能性。

       同时，在项目策划的过程中，需要有不同思想的碰撞，好的创意是需要群策共议的，要用心，才能做出有温度有态度的智慧展厅。

                                                  项目总监姜烁：

姜总从实战的业务上向大家分享了做项目的经验与方法，应该明确了解客户需求，利用自身专业知识，灵活为客户提供最优化的解决方案。 

细致考虑项目执行过程中的每个因素，主动为客户解决问题，力求为客户提供最专业的服务。

                                                  财务总监曹秋萍：

曹总就财务管理制度方面，对优化资源配置，提高资金使用效益提出了简单的意见，对在过去的半年时间里大家取得的一定成绩作出了肯定。

激励大家在下半年的工作中继续努力，争取业绩攀新！

PART03会议结尾

会议的最后，大家针对各自的工作岗位都纷纷积极提出了自己的想法。

       任总对此次会议作出了深度总结，从内部管理、年度重点工作等几个方面作出了细致、切实的工作规划和部署。

         明确好下一年的战略方向，打通晋升通道，调动员工积极性，加大推广力度，实现全方位战略优化落地！

“明确目标 聚焦战略 精准发力 谋求突破”

 在2021年的下半年的工作中，

全影汇势必以更加稳健、创新的姿态

   抢抓机遇、协同发展、砥砺前行！

用心去服务好客户，用创意点缀美好社会。